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决策—— 是否进驻电商？如何才能快速启动？
团队—— 挖人还是培养？电商团队如何架构与管理？
销量—— 流量？平台资源利用？如何提升转化率？
运营—— 供应链管理？淘宝规则？诚信通规则？日常管理？
冲突—— 线上与线下价格、品牌传播的冲突与协调？
随着越来越多的传统企业和电商纷纷试水O2O转型，有一个问题却往往被商家忽视，那就是，本企业是否真的需要转型？商家在执行O2O之前，一定要想清楚，公司构架、公司实力、行业属性以及产品特点，究竟是否适合做O2O。服务属性明显、大众性消费产品需要更快的转型，但是，特别传统的加工型、原材料型产业，则更需要重视自身的技术革新，而非盲目追求互联网化；相比于尚未解决信息化应用的企业，信息化已经完成较好的公司进行O2O转型显然成功率较高。