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传统企业电商转型及O2O实战
决策—— 是否进驻电商?如何才能快速启动?
团队—— 挖人还是培养?电商团队如何架构与管理?
销量—— 流量?平台资源利用?如何提升转化率?
运营—— 供应链管理?淘宝规则?诚信通规则?日常管理?
冲突—— 线上与线下价格、品牌传播的冲突与协调?
随着越来越多的传统企业和电商纷纷试水O2O转型,有一个问题却往往被商家忽视,那就是,本企业是否真的需要转型?商家在执行O2O之前,一定要想清楚,公司构架、公司实力、行业属性以及产品特点,究竟是否适合做O2O。服务属性明显、大众性消费产品需要更快的转型,但是,特别传统的加工型、原材料型产业,则更需要重视自身的技术革新,而非盲目追求互联网化;相比于尚未解决信息化应用的企业,信息化已经完成较好的公司进行O2O转型显然成功率较高。
本土
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履历
13载229人团队9600余客户
口碑
500强超过300家签约合作
掌门
知名专家谭小芳坐诊号脉
著作
百余本交广书系畅销书榜
思维
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行业
200个以上行业数据与切片
声音
接受NHK、BBC、央视采访
三维
矩阵式、一体化、一站式
公益
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适合人群
迈入和刚涉入电子商务、处于试验期的传统企业董事长、总裁、营销负责人和电子商务负责人
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