beplay体育欢迎您_首页

beplay体育欢迎您_首页

互联网時代下如何进行90后激励与管理

互联网時代下如何进行90后激励与管理

互联网時代下如何进行90后激励与管理课程/讲师尽在互联网時代下如何进行90后激励与管理专题,互联网時代下如何进行90后激励与管理公开课北上广深等地每月开课!互联网時代下如何进行90后激励与管理在线直播课程(免费试听)。专家微信18749492090,讲师手机13522550408,百度搜索“交广国际beplay体育欢迎您_首页”了解更多。

课程大纲
第一讲:认识90后与管理挑战
一、与90后一起共事从了解开始
1. 用1个词谈谈你对90后的印象
案例分享:裸辞的90后员工不只一个
2. 关于90后的数据报告
讨论:消费贷盛行的背后是大数据的支撑:有爱心重信誉的90后!
3. 看看90后自己的日常
1)90后语录与语法
2)90后的爱豆
3)80后与90后对比
4)90后员工对工作的看法
热点讨论:你喜欢90后么?如何爱上90后
二、90后员工的几种挑战
1. 关于工作态度
1)松散的工作态度常常导致目标任务难以达成
2. 工作稳定性
1)工作不要生活必须,开不开心很重要
3. 敬业缺失职业素养不足
1)情绪主导缺乏职业化,对职业没有敬畏之心
4. 不接受上级领导
1)不接受领导指令,常发生冲突
5. 拒绝承担责任
1)任务分配难以执行
6. 害怕压力
7. 挑战规则
1)规则的挑战者与破坏者
8. 协调性差
1)个人意志强,团队协助不足

第二讲:用90后的思维管理90后
一、人才培养从选人开始
1. 通过“再设计”提升岗位吸引力
2. 在招聘中传递正确的信息
3. 告别结构化面试,善用冲突情境
4. 别让招聘输在终点线上
小组讨论:如何帮助90后尽快成为合格员工
二、给90后的爱与自由
案例引入:令90后下属最纠结的职场情境
1. 授权基于相信
案例分析:马云给卫哲的权利
2. 是命令还是支持,如何让培训成为福利
1)渴望成功,充满快乐,热情洋溢,互相帮助,不怕困难
小组讨论:培训是福利还是任务?
3. 要得到就要会给予,学习最有效是分享
三、多聆听少洗脑
1. 90后员工与洗脑式管理冲突
2. 倾听的三个层次与三种表现
3. 学会倾听,管理迈出一大步
4. 积极倾听,让员工打开话匣子
5. 最不应该打断员工的六句话
案例引入:稻盛和夫调动员工积极性的七个关键
四、有效沟通——用“90后的语言”进行沟通
1. 别做“沉默型”的管理者
2. 90后的语言体系
3. 用语言塑造“自己人”形象
4. 引导员工畅所欲言的方式
案例分享:你会附和员工吗?
5. 用合适的说辞吗
6. 学会赞赏员工

第三讲:团队建设与90后的职业心态打造
一、90后员工的职业生涯规划
1. 90后与职业生涯规划
2. 共同愿景的四个作用
3. 与90后员工一起绘制蓝图
4. 目标可视化,天天看“梦想板”
5. 目标适度:将长远目标拆解
二、融入团队,90后成为企业的中坚力量
1. 用企业文化促进团队精神责任链让90后员工勇担重任
2. 90后员工高效执行的法则
3. 90后团队的三大管理法则
三、物质激励+精神激励——点燃90后员工的工作热情
1. 有效的激励机制是公司发展的重要保障
2. 对于90后的激励分析
3. 激发90后员工的成就动机
4. 授权也是一种激励
5. 让90后心服的团队绩效考核法

第四讲:团队建设与90后的职业心态打造
90后管理的实践分享
1. 组织内分享开展微课有效提升凝聚力
2. 最受90后欢迎的前七项经理行为
3. 资深HRD教你3招带好90后
报告分享:《拿什么HOLD住你,我的90后员工?——90后职场满意度调查报告》
4. 保护好90后心中那团火

共有 0 条评论

 Top