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1. 什么是公司治理
2. 公司治理与管理的比较
3. 目前中国公司治理现状
4. 为什么好的公司治理是重要的
5. 公司治理的四个模式比较
6. 公司治理演进趋势

1. 股权结构的度量与适应性
2. 基于股权机构的公司治理博弈行为
3. 不同类型股东对公司治理的影响
4. 中国民营上市公司的股权结构对公司治理机制的影响
5. 股权分置改革对上市公司治理的影响
6. 案例――深圳发展银行案例――从外资收购到股权分置改革
7. 案例――联想式公司治理

1. 股东有哪些权利与义务？
2. 股东投票制度是如何运作的？
3. 机构投资者如何参与上市公司的治理
4. 利益相关者在公司治理中的作用
5. 银行在公司治理中的作用
6. 员工在公司治理中的作用
7. 公司的社会责任

1. 咨询案例――某集团母子公司治理结构设计
2. 母子公司的法人治理结构如何构建？
3. 如何有效发挥集团董事会的决策会议功能？如何发挥董事会的战略质询功能？
4. 如何有效发挥集团公司监事会的监督职能？
5. 子公司的治理结构如何运作？
6. 研讨：“管控架构”能否可以超越“法律架构”？

1. 为什么需要一个董事会？
2. 法律实施中的董事和董事会概念
3. 董事会角色、任务及参与程度
4. 董事会的构建：规模与构成
5. 董事任职与任期
6. 董事会类型及“问题”董事的类型
7. 委员会的价值和作用――研讨

1. 政策制定和预见
2. 战略思考
3. 管理层监督
4. 责任承担
5. 董事会的三大构建模块