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公司治理与董事会运作-高级研修班
客户价值:1.规范公司治理结构,提升治理效能和董事会运作效率;
2.理解股权结构与公司治理的关系;
3.明晰股东权利、股东会、利益相关者及社会责任关系;
4.了解治理结构如何设计及运作;
5.理解董事会如何构建和运作机理;
6.理解、掌握卓越董事会四大职能、三大模块;
7.掌握董事任职资格开发及评价;
8.了解高管薪酬激励及常见的股权激励模式;
9.理解内部控制及风险管理的重要性、股东价值如何创造;
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1.规范公司治理结构,提升治理效能和董事会运作效率;
2.理解股权结构与公司治理的关系;
3.明晰股东权利、股东会、利益相关者及社会责任关系;
4.了解治理结构如何设计及运作;
5.理解董事会如何构建和运作机理;
6.理解、掌握卓越董事会四大职能、三大模块;
7.掌握董事任职资格开发及评价;
8.了解高管薪酬激励及常见的股权激励模式;
9.理解内部控制及风险管理的重要性、股东价值如何创造;
目前在工商注册的中小企业有800多万家,企业总数占全国工业企业数的99%,总产值占60%,税金占60%以上,提供了75%的城镇就业机会,中小企业已经成为缓解就业压力、保持社会稳定的基本力量,是我国经济发展的主力军。但中小企业寿命平均平均7~8年,民营企业更低,平均2.9年。究竟什么原因导致目前的状况?
公司治理一直以来被大型企业、上市企业所关注,其实中小企业更需要公司治理,公司治理在责权利的制约与平衡上的制度安排在中小企业中体现的更明显。大型企业出现问题,由于企业资源积累雄厚,还可以进行适当的调节,中小企业的问题可能会表现出来,而这些就是导致企业走向衰落的关键问题。中小企业公司治理高级研修班就是从中小企业的根本问题出发,剖析企业内部责权利的关系,提出适当的解决途径,促进中小企业可持续发展。
本土
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履历
13载229人团队9600余客户
口碑
500强超过300家签约合作
掌门
知名专家谭小芳坐诊号脉
著作
百余本交广书系畅销书榜
思维
首家互联网+beplay体育欢迎您_首页
行业
200个以上行业数据与切片
声音
接受NHK、BBC、央视采访
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公益
在咨询界首推“小基金”
400-005-0069
适合人群
董事长、总经理、董事、监事、独立董事、财务总监、董事会秘书以及董事长(总经理)助理、证券事务代表、董事会办公室、总经办、企划部、企业管理部等部门负责人及相关人员
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