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平衡计分卡如何获得平衡？
如何对平衡计分卡的不足进行改进？
平衡积分卡是否是您的企业的最佳选择？
如何实现战略从集团、部门、个人多个层面的纵向协同？
如何打破组织壁垒，形成各业务部门之间、业务部门和职能部门之间以及各职能部门的组织协同？如何通过平衡计分卡实现股东的价值最大化？
企业的持续发展需要绩效管理，企业的规范化管理需要绩效管理，企业的执行力提升需要绩效管理，员工的积极性提升需要绩效管理。世界传奇CEO，21世纪企业领导人的典范杰克•韦尔奇称之为“建设一个伟大组织的全部秘密”。本课程在本期实现全新升级。参与的学员将获得一整套，系统的绩效管理工具。同时在课堂上学会该套系统工具的应用。回去后即可直接在企业内实施。实实在在的“工具+应用”的实用课程。