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岗位、薪酬、绩效
在事业单位的人事制度上存在的薪酬和绩效管理制度不健全、物质刺激不到位的问题,造成了大量的人才流失,评聘矛盾重重,激励机制的扭曲是造成事业单位改革滞后。
为什么面试的时候表现很好,录用后却完全不胜任?
为什么有好的策略,却总执行不到位?企业制度越来越多了,而效果却不明显?
为什么提供了高额的薪酬和福利,但员工的积极性和企业的经营绩效却依然没有改进?
为什么企业发展一定规模,却总难以突破?老板有方向、没力量,员工有力量、没方向?
本土
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履历
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口碑
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公益
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适合人群
单位高层薪酬决策人;人力资源经理;薪酬专员;绩效考核专员;劳动关系主管;工会干部等.
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