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家族企业治理与传承管理
1、用人问题
2、接班人问题
3、治理机制问题
4、企业文化问题
5、变革管理问题
家族企业是民营企业的重要组成部分,家族企业主要通过夫妻股权或家庭成员共同持股来实现对公司经营权的控制。然而,随着企业迅速发展,家族股权安排怎样才能避免受到夫妻关系破裂的影响,又如何避免受到不同家庭成员利益关系分化的影响,将是影响家族企业基业传承的关键。
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