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家族企业治理与传承管理

客户价值：1．熟练掌握和区分人类行为风格的优势与局限
2．熟悉掌握人类历史上传承继任的TOPK圆盘
3．熟练掌握建立高效的继任团队的性格配方
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客户困惑在线咨询

1、用人问题
2、接班人问题
3、治理机制问题
4、企业文化问题
5、变革管理问题
家族企业是民营企业的重要组成部分，家族企业主要通过夫妻股权或家庭成员共同持股来实现对公司经营权的控制。然而，随着企业迅速发展，家族股权安排怎样才能避免受到夫妻关系破裂的影响，又如何避免受到不同家庭成员利益关系分化的影响，将是影响家族企业基业传承的关键。

课程大纲在线咨询

股权治理

设计合理股权结构

决策权治理

建立有效决策治理

团队治理

构建有效人才团队

监督权管理

建立有效监督机制

继承人培养

家族企业健康传承，还必须要培养出有能力的家族企业继承人

传承中必要的体系转变

“合久分之，分久合之”的家族企业传承战略

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掌门

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