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1、 国内外汽车制造企业 生产方式的转变
2、汽车物流服务企业运营方式的变化

1、 汽车制造企业供应链管理的常用理论
2、生产计划管理
3、订货管理
4、供应商管理
5、售后备件管理
6、物流管理
7、仓储管理

1、信息管理概述
2、人工信息管理
3、自动信息管理
4、XXX乘用车公司供应链信息管理应用

1、 汽车企业物流与供应链业务流程重组的目标与原则
2、 流程的持续改善
3、物流运行模式的改善
4、车身流领域的排产逻辑设计