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高效团队沙盘模拟演练课程
客户价值:1、一个团队中可能或多或少的存在着狭隘的部门利益和个人利益,无法认知组织利益大于一切。
2、让参与者了解到团队中为什么出现推诿、不负责、以及职责不清晰的所产生的低绩效的工作成果,
3、解决在团队中如何更高效的工作和提供工作效率,不断的通过跨部门有效的沟通和有效的协作来提升团队绩效
4、树立团队在遇到困难、挫折和挑战时,所形成的凝聚力、向心力和团队所体现的执行力。
5、让每一个团队成员感受的个人与团队有效的组合,可以创造团队的力量和奇迹。
6、让更多的员工减少团队冲突和对立的氛围,通过沙盘模拟有效的建立一种独特高绩效团队精神和文化。
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1、一个团队中可能或多或少的存在着狭隘的部门利益和个人利益,无法认知组织利益大于一切。
2、让参与者了解到团队中为什么出现推诿、不负责、以及职责不清晰的所产生的低绩效的工作成果,
3、解决在团队中如何更高效的工作和提供工作效率,不断的通过跨部门有效的沟通和有效的协作来提升团队绩效
4、树立团队在遇到困难、挫折和挑战时,所形成的凝聚力、向心力和团队所体现的执行力。
5、让每一个团队成员感受的个人与团队有效的组合,可以创造团队的力量和奇迹。
6、让更多的员工减少团队冲突和对立的氛围,通过沙盘模拟有效的建立一种独特高绩效团队精神和文化。
当今社会的复杂多变,凭借一个人单打独斗的时代已成过去,企业的核心竞争力是经过高效磨合的团队。我们需要打造一支高效的团队来支撑企业的发展,因此团队效能的高低决定了公司效率的高低,我们不仅要做高效能的自己,更要在一个团队中把自己最优秀的一面发挥出来,这样我们团队的力量才能达到一个巅峰的状态,一直处在高效率的运作之中。
高效团队建设是现代管理理念中的核心理念之一,它强调的是组织的整体效应,追求的是创新、高效、综合实力与竞争的能力,从企业高速发展的角度来说:高效团队的精神和力量是企业可持续性发展的动力,是企业未来赢得市场核心竞争力的关键要素。
本土
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履历
13载229人团队9600余客户
口碑
500强超过300家签约合作
掌门
知名专家谭小芳坐诊号脉
著作
百余本交广书系畅销书榜
思维
首家互联网+beplay体育欢迎您_首页
行业
200个以上行业数据与切片
声音
接受NHK、BBC、央视采访
三维
矩阵式、一体化、一站式
公益
在咨询界首推“小基金”
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适合人群
企业高层领导者、中层领导者、基层管理者、项目经理、团队主管、区域总监、销售总监
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