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薪酬福利管理与方案设计培训
1、如何才能让公司现有的薪酬方案更科学、合理?
2、如何设计薪酬方案,才能有效地控制人力成本?
3、公司实际上是在“刺激”?还是“激励”员工?
4、到底该“满足”员工的需求还是“平衡”需求?
5、如何加强成本管理,改善人力资本的投资回报?
6、如何建立与时俱进的福利策略,体现人文关怀?
高薪,企业高成本?低薪,企业人才流失?薪酬问题一向是企业管理最为敏感的话题,因为这涉及每个员工的切身利益,薪酬的问题解决不好,有可能变成管理人员“心愁”的事情。一方面,薪酬直接关系到所有员工的切身利益,不可能不引起每一个员工的密切关注;另一方面,薪酬直接影响到公司的经营成本,任何公司领导都不可能掉以轻心。但是,在现实实践中,很难看到真正让员工满意也让管理层舒心的薪酬方案。众多的困惑与难题,交广国际专家团队依据咨询实践的丰富经验,一一探讨,深入剖析:有效将“薪酬成本”转化为“利润动力”!
本土
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履历
13载229人团队9600余客户
口碑
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掌门
知名专家谭小芳坐诊号脉
著作
百余本交广书系畅销书榜
思维
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行业
200个以上行业数据与切片
声音
接受NHK、BBC、央视采访
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矩阵式、一体化、一站式
公益
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适合人群
渴望规范人力资源管理的人力资源总监、经理;薪资福利经理、专员;企业总经理、高层经理等
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