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银行网点转型时期的综合管理技能
1、银行中层执行力不强;
2、银行中层管理者的角色定位不清楚;
3、中层管理干部管理责任与技能缺乏;
银行中层担负着承上启下的重要任务,是最忙最累的“中坚”,其工作中最重的部分不是专业技术的运用与发挥,而是带领团队去完成绩效目标,确保银行策略得以有效执行。而目前存在的问题是管理水平不高,执行力和创新能力不足。如何有效发挥“承上启下”的职能,带领团队以高昂的士气高效地完成组织目标,是银行中层干部面临的挑战……
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