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企业全面预算管理与控制
客户价值:1、从公司财务运作体系的角度,认识预算对于公司经营管理的重要性;
2、了解企业预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的有效方法;
3、理解并构建适合自己公司的预算管理体系;
4、掌握成本预测、预算差异分析等财务分析工具;
5、学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评;
6、学会如何处理和应对企业全面预算管理、控制与实施中的疑难问题;
7、理解预算对企业的价值及各部门的预算管理责任;
8、增进经营部门与财务部门在预算管理和控制方面的共识。
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1、从公司财务运作体系的角度,认识预算对于公司经营管理的重要性;
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3、理解并构建适合自己公司的预算管理体系;
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以公司整体经营目标为基础的预算,已经成为企业不可或缺的管理手段,在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。
培训讲师将通过大量的案例分析与实例演练,为学员展示一个系统、科学的预算管理体系,帮助学员了解如何编制合理的预算,如何使预算得到有效的实施,充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作。
本土
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履历
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口碑
500强超过300家签约合作
掌门
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著作
百余本交广书系畅销书榜
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首家互联网+beplay体育欢迎您_首页
行业
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声音
接受NHK、BBC、央视采访
三维
矩阵式、一体化、一站式
公益
在咨询界首推“小基金”
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适合人群
负责预算编制、控制的管理者和参与者
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