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全面预算管理与绩效管控
全面预算管理基本知识,预算的历史和最近的趋势。重点讲解如何确定目标,如何把愿景目标转化成数量目标,如何将数量目标转化成行动目标,如何进行目标的分解,如何让业务人员思考年度业务重点,如何将预算与企业的发展战略、与企业的营销、与行政职能对接?如何将预算管理与集团管控对接,如何提高预算编制的速度和质量,如何培育领导、业务人员和其他全体人员积极参与预算管理,如何实施和推广预算管理其中的最佳实践是什么,最后讲解ABC预算、项目预算、绩效预算、战略预算、平衡计分卡预算是什么。当前预算管理常见错误和认识以及应对策略,最后以讲师多年的经验和理论解答学员提出的任何疑难问题。
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负责预算编制的财务经理和相关财务会计人员;涉及预算编制的非财务专业管理人员。
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