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全面预算管理与预算编制技巧
客户价值:1、了解全面预算管理的特点,从战略规划的角度对预算重新定位;
2、在最短的时间内掌握编制全面预算的基本方法和技巧;
3、掌握跨国公司常用的一些预算管理工具和考核方法;
4、通过差异分析,跟踪预算实施状况,及时制定改善行动计划;
5、掌握预算分解方法及在企业内部建立目标绩效考核体系的基本方法。
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作为一名现代企业管理者, 您是否要经常面对以下挑战:
环境变幻莫测,企业经营中不确定因素越来越多;
年初制定的经营目标,到年末时发现很多都难以完成;
资金、人员以及其它资源在各经营单位、部门之间的分配难以平衡;
尽管废寝忘食地工作,但经营绩效依然不能令老板/股东满意
如果这是您正在面临的问题,欢迎您来参加“企业全面预算管理”培训课程。
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13载229人团队9600余客户
口碑
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