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新经理进阶的七堂必修课
新晋经理人面对的最迫切任务,是完成管理角色上的转变,即要学会如何带好一支队伍。
为了促进新经理实现这种转变,从管理自己、管理下属、管理上级、依靠团队、善沟通、会激励、修炼领导力七个方面展开,掌握一些基本的管理原则、规律、方法、技能,它们能够有效地帮助新经理尽快适应管理工作。
本土
本土四大beplay体育欢迎您_首页机构之一
履历
13载229人团队9600余客户
口碑
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掌门
知名专家谭小芳坐诊号脉
著作
百余本交广书系畅销书榜
思维
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行业
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适合人群
企业中高层经理、各级经理/经理、管理岗位上的各类人员、新经理及后备经理、优秀员工
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