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1、麦肯锡所有工具的名称有哪些？
2、《麦肯锡工具》适合中国企业吗？
3、如何学习麦肯锡的优秀工作方法，极大地提高效率和效能？
4、如何以最快捷的方式，最少的时间、资源来解决工作中遇到的问题？
一个成功企业的变革总是从中层干部开始的，在这一点上日本丰田、美国微软、德国奔驰以及帮助企业利润增长的麦肯锡也不例外。如果我们想成为一个高效能的管理者，就要成为一个能够卓有成效解决问题的人。麦肯锡方法主张：以最快捷的方式，最少的时间、资源来解决工作中遇到的问题。学习麦肯锡的优秀工作方法，能极大地提高效率和效能。没有什么比忙忙碌碌更容易，没有什么比事半功倍更难——麦肯锡的工作方法让工作更轻松，让生活更美好。