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企业的问题主要体现在战略方面，企业的主业地域性强，主要局限于本省。而且业务经营随政策变化较大。企业需要解决竞争...

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随着国家电力体制改革的逐步深入，作为独立发电公司，面临的竞争日益激烈，在这种情况下，要使电站步入正轨，电站建设...

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• 组织咨询

客户突出问题是组织结构设置不合理，部门之间职责划分不能完全满足业务流程和行业特点的需要；没有一个有效的运作的考...

• 人力资源管理
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IT公司针对客户需求变化不断，项目进度难以把控；时间一拖再拖，项目无法如期开展；临时性组织难以管理，心有余力不足...

• 项目管理
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新成立的公司品牌定位不清晰，公司品牌与业务品牌的关系比较模糊、公司的品牌管理职责不明确、品牌管理的流程及制度不...

• 品牌咨询
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集团管控和集分权模式不完善，集团总部缺乏对子公司的有效监管，集团与子公司功能定位和职责界定不清。集团缺乏统一完...

• 人力资源管理
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企业发展迅速，内部人力资源管理处于传统的人事管理向现代化人力资源管理转型的阶段，但是没有从根本上系统地解决历史...

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• 人力资源管理

项目将围绕4大模块展开：前沿理念灌输、营销服务专题、人力资源管理专题、财务管理专题及农转商专题；...

• 企业培训
• 中层培训,高层培训

目前根据新的战略目标发展要求，该农商行面临了一些人才问题，急需全面提升人才资源效能；这需要人力资源的总体规划，...

• 战略管理
• 人资管理